根据学校2015年建设专项批复结果，经管实验中心共有11个财政专项需要执行。其中有信息化建设专项6项，包括了会计实验室和统计实验室的更新与改造；提高定额专项5项，主要有跨专业实训平台建设、实验中心供电管控系统建设、综合实验课建设和实验室运行维护等专项。为确保这些建设项目的顺利实施，经管实验中心于4月7日召开了2015年建设专项执行布置研讨会。
首先，由各项目执行负责人分别就所负责项目的内容、预期效果和执行计划进行详细的说明介绍，并就项目实施过程中的难点和重点问题进行了分析讨论。尽量减少项目实施对实验教学的影响，复杂工程施工将多安排在暑假进行。
接着，郝海波主任强调在执行2015年的项目建设过程中，各项目负责人要注重项目执行的绩效，加强项目进度的把控，结项时必须有项目验收环节，保存相关项目执行资料，对项目所产生的成果进行及时的宣传，提高项目执行的质量。
会议最后，郝老师介绍说明了《经管实验中心人才定额项目管理办法（讨论稿）》，提出经管实验中心归口管理的建设项目申报、论证、批复、执行、绩效、验收等各个环节的要求。同时强调，所有相关项目的执行和采购一定要符合学校各相关归口管理部门的要求、一定要符合学校财务纪律要求、按照申报内容和批复的要求，按时完成项目建设。
